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日立两空调公司合并欲改变土气形象【新闻】感应电动机

2020-06-15

<P>&nbsp;&nbsp;<FONT size=2>&nbsp; 经营商用</FONT><FONT size=2>空调</FONT><FONT size=2>的日立空调系统和经营</FONT><FONT size=2>家用空调</FONT><FONT size=2>与白色家电产品的日立Home&amp;LifeSolutions(以下简称:日立H&amp;L)合并后现已成立日立设备公司(HitachiAppliance)。该公司社</FONT><FONT size=2>长石</FONT><FONT size=2>津尚澄在记者招待会上对本公司自信地表示:“从技术上我们早就得到了高度评价。”但对于产品,他认为在产品优势的宣传等方面存在不足,“感觉有些过于土气”。今后将会致力于符合消费者潜在需求的产品</FONT><FONT size=2>策划</FONT><FONT size=2>。 </FONT></P>

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<P><FONT size=2>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;日立空调系统和日立H&amp;L合并的目的之一就是消除空调和</FONT><FONT size=2>热泵热水器</FONT><FONT size=2>领域的重复,提高开发效率。比如空调,日立空调系统负责商用机型,而日立H*L则一直负责家用机型。在对产品核心技术进行研究时,也是单独与日立</FONT><FONT size=2>制作</FONT><FONT size=2>所的内部研究所进行联合研究。合并后将能够综合设计与开发资源,因此</FONT><FONT size=2>压缩机</FONT><FONT size=2>等关键技术有望成为致胜武器。压缩机是空调设备与冷冻设备的核心配件,从小型旋转型,到滚动型、螺旋型以及大型涡轮型,该公司将会自己负责各种压缩机的研制。 </FONT>

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<P><FONT size=2>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;将强化在市场正在不断扩大的BRICs等地区的销量活动。该公司预测,只要是富裕阶层,在BRICs同样也会存在对高附加值产品的大量需求。在现已合并成日立设备的2家公司2004</FONT><FONT size=2>年度销售</FONT><FONT size=2>额中,海外销售额占到25%。今后准备根据消费者的生活习惯研究哪些产品称得上高附加值,以此实现海外的销售增长。 </FONT></P>

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